Dijital dönüşüm yolculuğu, şirketlerin fiziksel iş süreçlerini dijital platforma taşıdığı aşamalı bir değişim sürecidir. Peki işletmeniz bu yolculuğun hangi noktasında? Farkındalık mı, düzensiz dijitalleşme mi, yoksa tam verimlilik aşaması mı?
Dijital dönüşüm, tüm şirketlerin büyümesinde önemli bir adımdır. Amacı, işletmenizin daha başarılı olmasını sağlamak ve işletmenizi daha kârlı hale getirmek için doğru ekipmanı, araçları ve bilgiyi iş süreçlerinize dahil etmektir. Doğru yapıldığı takdirde, dijitale geçmek şirket verimliliğini artırabilir, maliyetleri düşürebilir, çevikliği artırabilir, müşteri deneyimini geliştirebilir ve gelecekle ilgili yeni öngörüler sunabilir.
İçindekiler
Çoğu işletme dijital dönüşümün gerekli olduğunu bilse de, birçoğu dijitale geçiş için başarılı bir planın nasıl planlanacağı ve uygulanacağı konusunda endişeli veya emin değil. Dönüşüm tek başına teknoloji ile gerçekleşmemektedir. Doğru bir dijital dönüşüm için doğru teknolojinin seçilmesi ve bu teknolojinin en verimli şekilde iş süreçlerine dahil edilmesi gerekmektedir.
Hiçbir dijital dönüşüm yolculuğu aynı değildir, ancak her yolculuğun bir başlangıcı vardır. Bu başlangıç, işletme içindeki dijital dönüşüm farkındalığının oluşmasıdır. İhtiyaçlardan yola çıkan dijital dönüşüm fikirleri işletmeleri başarıya ulaştırır.
Dijital dönüşüm yolculuğunun başında olan işletmeler ilk olarak aktif fiziksel kayıtlarını dijital formatlara dönüştürerek bilgileri birleştirmeli ve kopyaları ortadan kaldırmalıdır. Fiziksel depolamadan dijitale geçilmesi kağıt kullanımını ve depolama maliyetlerini azaltır; aynı zamanda işletmelerin belgelere daha kolay ve hızlı şekilde ulaşmasını sağlar. Bu aşamada muhasebe ve finans departmanları genellikle finans dijital dönüşümüne öncelik verir.
Dijital dönüşüm yolculuğunun bu aşamasındaki şirketler işlerini daha iyi yönetilebilir hale getirmek için yeni teknolojiler benimsemişlerdir, ama dijitale geçiş sürecinde düzensizlikler mevcuttur. Eğer bir işletmede dijitalleşme sürecinde iş süreçlerinin gerçekleştirilme ve depolanmasıyla ilgili net kurallar benimsenmemişse, bazı süreçlerin fiziksel bazılarının dijital gerçekleşmesi karışıklıklar yaratır.
Bu adımda şirketler, müşterilerin ihtiyaçlarını tahmin etmek, değerli iş öngörülerini toplamak, iletişimi geliştirmek ve çalışanlarına daha verimli çalışma yolları sağlamak için dijitalleşme süreçlerini başarıyla gerçekleştirmiştir. Yani zaman alıcı manuel süreçler, ekiplerin daha stratejik işlere ve fikirlere odaklanmasını sağlamak için otomatik hale getirilmiştir.
Dijital dönüşüm asla tam anlamıyla tamamlanamaz. Kuruluşların ve insanların çalışma şeklini değiştirmeye devam edecek yeni araçlar, sistemler ve süreçler oluşmaya devam edecektir. Bu yüzden işletmeler, dijital dönüşümü merkezde tutarak iş kalitesini artırmak için yeni teknolojileri benimsemeye devam etmelidir. Yeni normal dönemde dijital dönüşümün rolunu inceleyen yazımız bu perspektifi daha ayrıntılı ele almaktadır.
Şirketinizin Dijital Dönüşüm Yolculuğuna Destek Oluyoruz
MDP Group; işletmelerin finans, muhasebe, insan kaynakları ve birçok alandaki iş süreçlerini kolaylaştıran dijital dönüşüm çözümleri sunmaktadır. SAP kullanan işletmelere özel geliştirdiğimiz çözümler, SAP ile %100 entegre olarak çalışır. İşletmenizin ihtiyaçlarına göre önerdiğimiz bazı çözümler:
SAP çözümlerimiz hakkında bilgi almak ve kullanmaya başlamak için bizimle iletişime geçebilirsiniz.
McKinsey araştırmalarına göre, dijital dönüşüm projelerinin yüzölçümünden fazlası hedeflerini tutturamadan tamamlanır. Temel başarı faktörleri şöyle özetlenebilir: üst yönetimin aydın desteklemesi, çalışan benimseme hızı, aşamalı uygulama planı ve yapılandırılmış ölçüm kriterleri. SAP kullanan işletmeler için e-Dönüşüm süreci bu faktörleri göz önünde bulundurarak planlanmalıdır. İşletmenizin dijital dönüşüm hazırlığını değerlendirirken muhasebe süreçlerini hızlandıran SAP çözümleri başlıklı yazımız da faydalı bir çıkış noktası sunmaktadır.
Genel olarak en hızlı ROI sağlayan noktanın muhasebe ve finans departmanı olduğu gözlemlenmektedir. e-Fatura, e-Defter ve e-Muhasebe Fişi gibi zorunluluk kazanırken dijitalleşme basıncı da en yüksek bu departmanlarda yaşanmaktadır. Bu başlangıç noktası, şirket genelinde dijital dönüşüm kültürünü oluşturmayı da kolaylaştırır.
Evet. Dijital dönüşüm yalnızca teknik ekipleri değil, süreçlerin paydası olan tüm departmanları etkiler. Bu yüzden çalışan benimseme stratejisi (change management), teknik altyapı kadar önemlidir. SAP ile entegre çözümler, müteahhit kısa öğrenme eğrisiyle günlük iş akışlarına dahil olabildiğinden benimseme hızı önemli ölçüde artar.
Evet, ancak doğru KPI’lar tanımlanmalıdır. Yaygın kullanılan göstergeler arasında fatura işleme süresi (manuel vs. otomatik), muhasebe kapatış süresi, hata oranı ve operasyonel maliyet yer almaktadır. SAP raporlama modülleri bu metrikleri gerçek zamanlı olarak izlemeyi mümkün kılar.
McKinsey — Dijital Dönüşüm Rehberi Şirketinizi e-Dönüşüme Taşımanız İçin 5 Sebep — MDP Group Finans Departmanında Dijital Dönüşüm — MDP Group
SAP S/4HANA Nedir? Yeni Nesil ERP Rehberi
SAP S/4HANA nedir? SAP S/4HANA, şirketlerin işlemleri gerçekleştirmesine ve iş verilerini gerçek zamanlı olarak analiz etmesine olanak...
Otomotiv Tedarikçileri SAP S/4HANA Dönüşümünde Nasıl Başarı Sağlar?
Giriş SAP S/4HANA dönüşümü, otomotiv tedarikçileri için yalnızca teknik bir ERP geçişi değil; tedarik zinciri entegrasyonu, üretim...
Kurumsal Öneri Sistemi Şirketlere Ne Sağlar?
Öneri Sistemi, bir şirketin daha etkili stratejiler, daha iyi ürünler ve daha verimli hizmetler geliştirmek amacıyla çalışanlardan geri...
SAP Cloud Integration Nedir? Avantajları ve Kapsamlı Rehber
SAP Cloud Integration'ı TanıyalımGüvenlik, maliyet ve yönetim ihtiyaçları nedeniyle uygulamalarını buluta taşıyan şirketlerin oranı her...
SAP Fiori Uygulamalarının Kullanımı Nasıl İzlenir?
SAP Fiori, SAP’nin iş onayları, finansal uygulamalar ve çeşitli self servis uygulamaları gibi normal iş işlevlerinde kullanılan bir dizi...
SAP TM’de Muhataplar İçin Lokasyon Yarat BADI’si Nedir ?
Giriş SAP APO projelerinde Business Partner verisinin planlama nesnesine dönüşmesi, veri kalitesi ve operasyonel sürdürülebilirlik...
SAP Fiori Client Alternatif: Uygulama Mağazası Kaldırma Sonrası Çözüm
SAP Fiori Client Uygulaması 2022’nin ikinci çeyreğinde Apple ve Google uygulama mağazalarından kaldırılacak. Peki bu gelişme Fiori kullanan...
RISE with SAP Nedir? Ne İşe Yarar? Kapsamlı Rehber
RISE with SAP, kurumsal ERP yazılımını, bulut altyapısını ve teknik bakım hizmetlerini tek bir abonelik modelinde birleştiren SAP'nin...
Beyan Süreçlerinde En Sık Yapılan Hatalar Nelerdir? Nasıl Önlenir?
Giriş Beyanname süreçlerinde yapılan hatalar, mali cezalar ve operasyonel aksaklıklar doğurabilir. Bu yazıda beyanname verirken finans...
Mailiniz başarıyla gönderilmiştir en kısa sürede sizinle iletişime geçilecektir.
Mesajınız ulaştırılamadı! Lütfen daha sonra tekrar deneyin.
