Blogs

SAP PI/PO Berater werden: Der Weg zur SAP Integration Suite (2026)

Wie wird man ein SAP PI/PO Berater?

Wer SAP PI/PO Berater werden möchte, braucht solide Grundlagen der Integration (XML, SOAP, REST, IDoc), Kenntnisse der Komponenten von SAP PI/PO und Erfahrung mit der Entwicklung von Schnittstellen in echten Projekten.

Im Jahr 2026 reicht PI/PO allein jedoch nicht mehr aus. SAP beendet die Standardwartung für SAP Process Orchestration 7.5 am 31. Dezember 2027 und veröffentlicht neuen Standardcontent für Integrationen nur noch für die SAP Integration Suite. Deshalb suchen Unternehmen Berater, die bestehende Systeme mit PI/PO stabil betreiben und deren Schnittstellen zugleich in die Integration Suite überführen können.

In diesem Leitfaden erklären wir zuerst, was ein SAP PI/PO Berater macht und wie das Wartungsende den Beruf verändert. Danach geht es um die nötigen Fähigkeiten, den Karriereweg Schritt für Schritt und den Einfluss der KI auf die Arbeit in der Integration.

Was macht ein SAP PI/PO Berater?

In einem Unternehmen arbeitet SAP nie allein. Kundenaufträge kommen aus einem Onlineshop, Rechnungen gehen an einen Dienst für elektronische Rechnungen, Bestandsdaten fließen in ein Lagersystem. Da jedes dieser Systeme ein anderes Format und Protokoll nutzt, braucht es eine vermittelnde Schicht dazwischen.

SAP PI/PO (Process Integration / Process Orchestration) ist die Middleware von SAP, die genau diese Aufgabe übernimmt und den synchronen und asynchronen Datenaustausch zwischen SAP und Systemen außerhalb von SAP steuert. Details zur Plattform finden Sie in unserem Beitrag SAP PI/PO: Funktionen, Vorteile und Wartungsende 2027.

Ein SAP PI/PO Berater konzipiert, entwickelt und betreibt diese Verbindungen. Die Arbeit beginnt mit einer Anforderung und endet erst, wenn die Schnittstelle im Produktivsystem fehlerfrei läuft. Die typischen Aufgaben folgen diesem Ablauf:

  1. Mit den Fachbereichen klären, welche Daten von welchem System in welches System und wie oft übertragen werden
  2. Auf dieser Basis das Integrationsszenario entwerfen und das passende Protokoll wählen (IDoc, SOAP, REST, RFC, Proxy, File, JDBC, EDI)
  3. Schnittstellen im Enterprise Services Repository und im Integration Directory entwickeln und konfigurieren
  4. Wenn sich Quellformat und Zielformat unterscheiden, Message Mappings in grafischer Form, in Java oder in XSLT erstellen
  5. Schnittstellen in Unit Tests und Tests über den gesamten Ablauf prüfen und produktiv setzen
  6. Den Nachrichtenfluss im Produktivbetrieb überwachen, Fehler analysieren und beheben
  7. Als heute häufigste Aufgabe: bestehende Schnittstellen aus PI/PO in die SAP Integration Suite überführen

Die Berufsbezeichnung hängt von der Arbeitsform ab. Festangestellte in Unternehmen, die SAP einsetzen, tragen meist den Titel SAP Integration Developer. Wer Unternehmen projektbezogen berät, ist meist als SAP PI/PO Berater oder SAP Integration Consultant tätig.

Wie verändert das Wartungsende von PI/PO die Karriere als Berater?

Die letzte Aufgabe der Liste zeigt, wohin sich der Beruf heute entwickelt. Der Grund ist der Zeitplan, den SAP für PI/PO festgelegt hat:

Zeitraum
Bedeutung
Bis 31. Dezember 2027
Standardwartung (Mainstream Maintenance) für SAP PO 7.5
2028 bis Ende 2030
Optionale, kostenpflichtige erweiterte Wartung
Nach 2030
Keine weitere Verlängerung geplant

Das Wartungsende bedeutet nicht, dass PI/PO am 1. Januar 2028 aufhört zu funktionieren. Da SAP neuen Standardcontent jedoch nur noch für die Integration Suite veröffentlicht, bauen Unternehmen neue Schnittstellen direkt dort auf und überführen bestehende in Wellen. Die praktische Folge: Wer eine Schnittstelle korrekt migrieren will, muss ihre heutige Form in PI/PO und ihr Gegenstück in der Integration Suite kennen.

Deshalb sind Berater, die beide Welten beherrschen, derzeit besonders gefragt. Die wichtigsten Unterschiede der beiden Plattformen im Überblick:

SAP PI/PO
SAP Integration Suite
Betriebsumgebung
Im eigenen Rechenzentrum (SAP NetWeaver)
Cloud (SAP BTP), für hybride Szenarien Edge Integration Cell
Entwicklungswerkzeug
Swing GUI, NetWeaver Developer Studio
Webbasierte Oberfläche
Mapping und Skripte
Grafisch, Java, XSLT
Grafisch, XSLT, Groovy, JavaScript
Zentrale Komponenten
ESR, Integration Directory, Adapter Engine
Cloud Integration, API Management, Integration Advisor, Event Mesh
Zukunft
Ende der Standardwartung 2027
Strategische Integrationsplattform von SAP

Die Grundlagen der neuen Plattform erklärt unser Beitrag Was ist die SAP Integration Suite?

Welche Fähigkeiten braucht ein SAP PI/PO Berater?

Die Übergangsphase erweitert die gesuchten Fähigkeiten auf beide Plattformen. Unter beiden liegt jedoch dieselbe Grundlage der Integration. Deshalb lassen sich die Fähigkeiten vom Allgemeinen zum Speziellen ordnen.

Grundlagen der Integration

Unabhängig von der Plattform wird zwischen Systemen immer eine Nachricht übertragen. Um diese Nachricht lesen und umwandeln zu können, braucht es Kenntnisse in XML, XSD, JSON und XSLT. Um zu verstehen, wie sie übertragen wird, braucht es Wissen zu SOAP, REST, OData, IDoc und RFC. Steht diese Grundlage, ändert sich beim Wechsel der Plattform nur das Werkzeug, die Logik bleibt gleich.

Wissen zu SAP PI/PO

Weil die zu migrierenden Schnittstellen heute auf PI/PO laufen, bleibt dieses Wissen notwendig. Grundlage sind das Enterprise Services Repository, das Integration Directory, die Adapter, das Monitoring von Nachrichten und die Typen von Message Mappings. Wer die Logik einer bestehenden Schnittstelle nicht nachvollziehen kann, kann sie auch nicht korrekt auf die neue Plattform übertragen.

SAP Integration Suite und SAP BTP

Da die Integration Suite das Ziel der Migration ist, stehen hier die Gestaltung von iFlows, Skripte in Groovy, API Management, der Cloud Connector für die Anbindung von Systemen im eigenen Rechenzentrum und die Verwaltung von Security Material im Vordergrund. Weil die Integration Suite auf SAP BTP läuft, ist das Verständnis der Konten und Services von BTP die Voraussetzung dafür.

Prozesswissen und Kommunikation

Technische Fähigkeiten sorgen dafür, dass eine Schnittstelle läuft. Damit aber die richtige Schnittstelle entsteht, muss zuerst der Geschäftsprozess verstanden werden. Wer zum Beispiel nicht weiß, wie eine Bestellung an den Lieferanten geht und wie die Bestätigung zurückkommt, findet die Ursache eines Fehlers in diesem Ablauf nur schwer.

Deshalb sind die richtigen Fragen an die Fachbereiche und die verständliche Erklärung technischer Probleme für Integrationsberater ebenso wichtig wie Fachwissen.

SAP PI/PO Berater werden: Schritt für Schritt

Für den Aufbau dieser Fähigkeiten gibt es eine sinnvolle Reihenfolge. Die folgenden Schritte zeigen den Weg für Einsteiger, wobei jeder Schritt auf dem vorherigen aufbaut.

Grundlagen schaffen: Ausbildung, Integrationswissen und Zertifizierung

  1. Eine passende Ausbildung wählen: Studiengänge wie Informatik oder Wirtschaftsinformatik vermitteln sowohl Programmierlogik als auch Geschäftsprozesse und sind daher ein guter Start. In Deutschland sind neben dem Studium auch die Ausbildung zum Fachinformatiker und der Quereinstieg möglich.
  2. Grundlagen der Integration und beide Plattformen lernen: Die Ausbildung vermittelt allgemeine Programmierlogik, das spezifische Wissen zu XML, XSLT und Webservices müssen Sie jedoch zusätzlich erwerben. Darauf aufbauend lernen Sie die Architektur von PI/PO und die Integration Suite kennen. Die Inhalte zur Integration Suite auf der kostenlosen Lernplattform SAP Learning und ein Testkonto auf SAP BTP sind ein guter Einstieg, um einen echten iFlow aufzubauen.
  3. Eine Zertifizierung von SAP erwerben: Damit Arbeitgeber selbst erworbenes Wissen leicht überprüfen können, ist eine Zertifizierung der klarste Nachweis. Für PI/PO gibt es keinen aktuellen Zertifizierungspfad mehr, für die Integration Suite dagegen die Zertifizierung SAP Certified Associate Integration Developer (Prüfungscode C_CPI). Sie prüft Cloud Integration, API Management und den Aufbau der Integration Suite und misst damit genau die Fähigkeiten der neuen Plattform.

Praxis aufbauen: Projekte, Migrationserfahrung und KI

Mit diesen Grundlagen beginnt der Teil, der aus Wissen berufliche Erfahrung macht.

  1. Praxiserfahrung in echten Projekten sammeln: Eine Zertifizierung belegt Wissen, doch Arbeitgeber achten vor allem auf Erfahrung aus echten Projekten. Am schnellsten sammeln Sie diese über Praktika, Einstiegspositionen oder Traineeprogramme von Beratungsunternehmen, die auf SAP spezialisiert sind. In ersten Projekten beginnt man meist mit der Behebung von Fehlern in bestehenden Schnittstellen und übernimmt mit wachsender Erfahrung den Entwurf neuer Schnittstellen.
  2. An einem Migrationsprojekt mitarbeiten: Die wertvollste Projekterfahrung ist die Überführung einer Schnittstelle aus PI/PO in die Integration Suite, weil sie Wissen über beide Plattformen gleichzeitig verlangt. Wer das Migration Assessment und die musterbasierten Migrationswerkzeuge von SAP bereits in einem Projekt genutzt hat, verbindet seinen Lebenslauf direkt mit dem Bedarf dieser Phase.
  3. Werkzeuge für die Integration mit KI beherrschen: Der letzte Schritt ist, die Werkzeuge zu beherrschen, die all diese Arbeiten beschleunigen. Da sie den Arbeitsalltag im Beruf verändern, behandeln wir dieses Thema im nächsten Abschnitt ausführlich.

Wie verändert KI die Arbeit in der Integration?

Auf klassischem Weg durchläuft eine neue Schnittstelle die Schritte Verstehen der Anforderung, Mapping, Konfiguration des Ablaufs, Test und Fehleranalyse. Mapping und Fehleranalyse kosten dabei am meisten Zeit. Genau an diesen beiden Stellen verkürzt KI den Aufwand.

Vorschläge für Mappings und iFlows aus natürlicher Sprache

Der Integration Advisor in der Integration Suite erstellt auf Basis von vorhandenem Wissen über Mappings und mit Algorithmen auf Basis von KI Vorschläge für Mappings in gängigen Szenarien. SAP geht noch einen Schritt weiter und bringt mit Joule die Erstellung eines Integrationsablaufs (iFlow) aus einer Beschreibung in natürlicher Sprache in die Integration Suite.

Eine Beschreibung wie „Bestellung eines Kunden aus dem Onlineshop empfangen und in SAP einen Kundenauftrag anlegen“ kann so zum ersten Entwurf des Ablaufs werden. Aufgabe des Beraters ist es dann zu prüfen, ob der Entwurf die richtigen Adapter, eine Fehlerbehandlung und die nötigen Sicherheitseinstellungen enthält.

Integration für Agenten mit KI

KI beschleunigt nicht nur die Entwicklung von Integrationen, sie bringt auch einen neuen Nutzer hinzu. SAP beginnt, APIs der Integration Suite über das Model Context Protocol (MCP) so bereitzustellen, dass Agenten mit KI sie selbst finden und aufrufen können. Damit wächst die Verantwortung des Integrationsberaters: Er muss eine API nicht mehr nur für ein anderes System, sondern auch für einen Agenten, der eigenständig Entscheidungen trifft, sicher und nachvollziehbar bereitstellen.

Integrationslösungen mit KI von MDP Group

Es gibt auch Lösungen, die diesen Ansatz über die Standardwerkzeuge von SAP hinaus umsetzen. Die von uns bei MDP Group entwickelte MDP Integration Platform ist eine Integrationsplattform mit KI, die SAP mit anderen Systemen verbindet und Entwicklungen, die normalerweise Wochen dauern, auf wenige Tage verkürzen soll.

Bei der Fehleranalyse untersucht das MDP IDoc AI Cockpit Fehler in Abläufen auf Basis von IDocs mit KI und setzt die Lösung nach Freigabe durch den Anwender um. In beiden Fällen verlagert sich die Zeit des Beraters von Routinearbeit auf die Prüfung, ob das Ergebnis der Geschäftslogik entspricht.

Wie bauen Integrationsberater ihre Kompetenzen im Umgang mit KI auf?

Diese Werkzeuge verkürzen die Entwicklung von Schnittstellen, verringern aber nicht die Verantwortung des Beraters, sondern verlagern ihren Schwerpunkt. Wenn Abläufe und Mappings schnell entstehen, werden zwei Dinge wichtiger: der KI den Bedarf richtig zu beschreiben und das Ergebnis richtig zu prüfen. Aus diesen beiden Punkten ergeben sich die Fähigkeiten, die angehende Berater entwickeln sollten:

  1. Den Bedarf klar beschreiben: KI liefert nur so gute Ergebnisse wie die Beschreibung, die sie erhält. Je klarer Quellsystem, Zielsystem, Nachrichtenformat, Auslöser und das Verhalten im Fehlerfall definiert sind, desto treffender ist der erzeugte Ablauf.
  2. Erzeugte Abläufe und Mappings prüfen: Ein von KI erzeugter Ablauf kann laufen und trotzdem unvollständig sein. Um fehlende Fehlerbehandlung, falsch zugeordnete Felder und Sicherheitslücken zu erkennen, brauchen Sie ein solides Fundament in der Integration.
  3. Vollständig testen: Der zuverlässigste Weg der Prüfung ist das Testen. Wenn Sie den Ablauf mit Testdaten nahe an realen Szenarien vollständig durchlaufen lassen, erkennen Sie Probleme, bevor sie in die Produktion gelangen.
  4. Auf Sicherheit und Datenschutz achten: Da Integrationen die sensibelsten Daten eines Unternehmens transportieren, müssen Sie wissen, welches Werkzeug welche Daten verarbeitet. Vor allem bei APIs, die für Agenten freigegeben werden, sollten die Berechtigungen so eng wie möglich sein.
  5. Werkzeuge in der Praxis ausprobieren: All diese Fähigkeiten wachsen durch Anwendung. Ein Testkonto auf SAP BTP ist ein guter Einstieg, um die Funktionen mit KI in der Integration Suite kennenzulernen.

Dabei gibt es auch eine Einschränkung. Funktionen mit KI wie Joule und der Integration Advisor gibt es nur in der Integration Suite, nicht in PI/PO Systemen im eigenen Rechenzentrum. Ein Berater, der im Betrieb von PI/PO arbeitet, hat daher nicht in jedem Projekt Zugriff darauf. Klassisches Integrationswissen bleibt also wichtig, während Kompetenzen im Umgang mit KI in Projekten mit der Integration Suite den Unterschied machen.

SAP PI/PO und Integration Suite Beratung bei MDP Group

Das Bild, das wir in diesem Leitfaden beschreiben, deckt sich mit den Erfahrungen in unserem eigenen Team. Bei MDP Group unterstützen wir unsere Kunden seit 2013 bei Projekten zu Integration und Migration mit SAP PI/PO und der SAP Integration Suite.

Nach unserer Erfahrung ist heute vor allem ein Profil gefragt: Berater, die eine bestehende Schnittstelle in PI/PO lesen und dieselbe Schnittstelle in der Integration Suite neu aufbauen können. Deshalb bilden wir neue Kolleginnen und Kollegen so aus, dass sie beide Plattformen gemeinsam lernen. Informationen zu unseren Leistungen finden Sie auf den Seiten SAP PI/PO Beratung und SAP Integration Suite Beratung, unsere offenen Stellen auf unserer Seite bei LinkedIn.

Wer sich für einen ähnlichen Karriereweg interessiert, findet weitere Informationen in unserem Leitfaden SAP ABAP Berater werden.

SAP PI/PO Berater werden: Häufig gestellte Fragen

Lohnt es sich 2026 noch, PI/PO zu lernen?

Ja, aber nicht allein. Viele Unternehmen betreiben PI/PO weiter, bis ihre Migration abgeschlossen ist, und für die Überführung bestehender Schnittstellen braucht es Wissen über PI/PO. Für eine langfristige Karriere sollten Sie PI/PO jedoch gemeinsam mit der Integration Suite lernen, denn das macht Sie zum gefragten Profil in Migrationsprojekten.

Muss ich Java können, um SAP PI/PO Berater zu werden?

Nicht zwingend, aber es ist ein Vorteil. In PI/PO werden komplexe Mappings in Java geschrieben, in der Integration Suite meist in Groovy. Da Groovy Java sehr ähnlich ist, profitieren Berater, die zwischen beiden Plattformen wechseln, direkt von Kenntnissen in Java.

Wie lange dauert es, SAP PI/PO Berater zu werden?

Die Grundlagen der Integration und die Vorbereitung auf die Zertifizierung können einige Monate dauern. Um in Projekten selbstständig Schnittstellen zu entwickeln, braucht es jedoch echte Projekterfahrung, was meist ein bis zwei Jahre dauert. Bis zum Senior Berater, der Migrationsprojekte leitet, vergehen oft vier bis fünf Jahre.

Hilft Wissen über PI/PO beim Wechsel zur Integration Suite?

Ja. Die Logik von Message Mappings, das Konzept der Adapter und der Entwurf von Integrationsszenarien lassen sich direkt übertragen. Es ändern sich Werkzeug und Betriebsumgebung, die konzeptionelle Grundlage bleibt gleich. Deshalb finden sich Berater mit Erfahrung in PI/PO deutlich schneller in der Integration Suite zurecht als Einsteiger ohne Vorwissen.

Wird KI Integrationsberater ersetzen?

Nein, aber sie verändert das Berufsbild. Da KI wiederkehrende Aufgaben wie Vorschläge für Mappings, Entwürfe von Abläufen und die Fehleranalyse beschleunigt, verlagert sich die Rolle des Beraters darauf, den Bedarf richtig zu beschreiben, den erzeugten Ablauf zu prüfen und den sicheren Betrieb der Integration zu gewährleisten.

Referenzen


ähnliche
Blogs

Ihre E-Mail wurde erfolgreich versendet. Sie werden so bald wie möglich kontaktiert.

Ihre Nachricht konnte nicht zugestellt werden! Bitte versuchen Sie es später noch einmal.