İşletmeniz büyüdükçe, BT ihtiyaçlarınızın kapsamı da büyür. Bu ihtiyaçları karşılamak için verilen bazı kararlar, kurumsal mimariniz (Enterprise Architecture) değerlendirilmeden verilir. Özellikle yoğun tempolu çalışma ortamlarında, kısa vadeli sorunları çözmek için yazılım satın alınması sık duyduğumuz bir durum. Peki sorun çözüldüğünde ne olur? Uygulama, portföyünüzde durur ve zamanla unutulur. Ancak bu durum, uygulamanın faturanıza yansımayacağı anlamına gelmez.
Örneğin, İK, satış ve muhasebe departmanlarınızın ortak fonksiyonlar içeren bir yazılıma ihtiyaçları var. Bu ihtiyaçlar tek bir uygulamayla giderilebilirken, taraflar arasındaki iletişim kopukluğu yüzünden her departman ayrı bir uygulama satın alıyor. İşletmenizin uygulama portföyü, çakışan özelliklere sahip uygulamalarla doluyor. Uygulama fazlalıkları ve yüksek operasyonel maliyetler, şirketinize değer katacak çözümlere bütçe ayırmanızı engelliyor. BT departmanınız verimsiz bir sistemi sürdürmek için mücadele veriyor.
Bu durumun önüne geçebilirsiniz.
Günümüzde neredeyse sonsuz sayıda yazılım seçeneği var. Hizmet olarak yazılımlara (SaaS) abone olmak, bir web sitesine kredi kartı bilgilerinizi doldurmak kadar kolay. Etrafta bu kadar çok seçenek varken, kurumsal mimarinizin yalınlığını korumak zor olabilir.
Application Portfolio Management (APM), yani Uygulama Portföyü Yönetimi, bir kuruluşun BT kaynaklarının sistematik olarak değerlendirilmesi ve BT yatırımlarının optimize edilmesidir.
Süreç, bünyenizdeki tüm yazılım hizmetlerinin bir envanterini çıkarmakla başlıyor. Hizmetlerinizin ve uygulamalarınızın, kurumsal hedeflerinize ulaşmanızdaki katkısını ölçmelisiniz. BT yatırımlarınızın işletmenize değer kattığından emin olmalısınız.
Envanterinizi oluşturduktan sonra, uygulamalarınızı fonksiyonlarına göre sınıflandırın ve kullanıldıkları iş süreçleriyle eşleştirin. Büyük ihtimalle bazı uygulamalarınızın özelliklerinin çakıştığını göreceksiniz. Fazlalıkları tespit ederek portföyünüzü düzenlemeye başladınız! Yazılımın kalitesi, kullanıcı deneyimi ve sözleşme bitiş tarihi gibi unsurları da denkleme katarak, hangi uygulamalardan vazgeçeceğinizi kararlaştırın. Fazlalıkları eledikten sonra, sıra portföyünüzü değerlendirmeye geliyor.
APM değerlendirmesi, Gartner’ın TIME modeline dayanıyor ve iki ana başlığı göz önünde bulunduruyor: işletmeye kattığı değer ve BT kalitesi.
Bir uygulamanın değeri aşağıdaki faktörlere göre değerlendiriliyor:
BT kalitesi ise aşağıdakileri ifade ediyor:
TIME, İngilizce’de ‘Tolerate’, ‘Invest’, ‘Migrate’ ve ‘Eliminate’ kelimelerin kısaltmasından geliyor. Yani bir uygulamanın sürdürülmesi, yatırımının artırılması, değiştirilmesi veya elenmesi kastediliyor.
Tolere edin: fazla maliyet ve efor gerektirmeden amacına hizmet eden uygulamalar portföyünüzde kalabilir.
Yatırımı artırın: işletmenize kayda değer faydaları olan, teknik sorun çıkarmayan, uygun maliyetli ve kaliteli uygulamalara olan yatırımınızı artırın.
Değiştirin: işletmenize değer katan, ancak fazla yüksek maliyetli veya bakımı zorlaşan uygulamalarınız için alternatif arayın.
Eleyin: gözden çıkarılabilir, kalitesiz veya kullanım oranı düşük uygulamalarınızı portföyünüzden çıkarın.
Bu değerlendirmeleri, kullanıcı geri bildirimleri ve veri analitiği raporlarından faydalanarak yapabilirsiniz. Çakışan özellikleri bulunan, kalitesiz veya kullanılmayan uygulamaları tespit etmeniz, portföyünüzü ciddi anlamda rahatlatacaktır.
Bu sayede, BT departmanınızın operasyonel iş yükü azalır. Yazılımlarınızı optimize ederek çalışanlarınızın üretkenliğini artırırsınız. Ayrıca uygulamalarınızın yaşam döngülerine hâkim olursunuz; sözleşme bitiş ve yenileme tarihlerini takip etmek kolaylaşır. Yenilikçi çözümlere daha fazla kaynak ayırırsınız.
Startup veya uluslararası şirket fark etmeksizin, Uygulama Portföyü Yönetimi BT mimarinizi optimize etmeniz için etkinliği kanıtlanmış bir yaklaşım. Bunun için bir APM yazılımı kullanmanızı öneriyoruz. Daha fazla bilgi için Uygulama Portföyü Yönetimi yazılımımız Loggle’ı inceleyebilir veya sorularınızı bize yönlendirebilirsiniz!
Dijital Pazarlama Yöneticisi
ABAP on Cloud Nedir?
SAP, iş dünyasında dijital dönüşümü hızlandırmak için sürekli yenilikler yapmakta. Bu yeniliklerden biri de ABAP on Cloud platformu....
ABAP Cloud İçin ATC Kontrolü
On-premise ortamdan buluta geçiş sürecinde, merkezi ABAP test kokpiti (ATC) kalite kontrolünü sağlamak için ATC'nin bulut tabanlı...
Herkesin Mutlu Olduğu Bir Proje Nasıl Yönetilir?
Bu yazımda proje yönetim süreci hakkında genel bilgilerin haricinde içinde bulunduğum çeşitli proje süreçlerinde edindiğim deneyimleri...
Finans Departmanında Dijital Dönüşüm
Dijital dönüşüm, her geçen gün daha önemli bir hale gelirken teknolojik gelişmelerin muhasebe ve finans alanında da kendini göstermesi...
SAP ve Non-SAP Sistemler Arasında Depo Süreçleri Entegrasyonu
SAP depo entegrasyonu, bir organizasyonun iş süreçlerini yönetmek ve optimize etmek için SAP ERP (Enterprise Resource Planning) sistemlerini...
MDP SAP e-Hesap Özeti Çözümü
MDP SAP e-Hesap özeti çözümü, tüm banka işlemlerinin SAP üzerinden anlık takibinin yapılmasını ve muhasebe kayıtlarının...
5 Adımda SAP e-Muhasebe Fişi Çözümü
E-Defter uygulamasına tabi mükelleflerin, Muhasebe Fişlerini muhafaza etmeleri zorunludur. Muhasebe Fişlerinin elektronik ortamda ne şekilde...
e-Ödeme Nedir? SAP e-Ödeme Çözümü Hakkında Bilmeniz Gerekenler
Özellikle finans ve muhasebe departmanlarında gerçekleştirilen pek çok işlem dijital dönüşüm rüzgarıyla beraber elektronik ortama...
10 Adımda Ulaştırma Elektronik Takip ve Denetim Sistemi (U-ETDS)
U-ETDS Nedir?Ulaştırma Elektronik Takip ve Denetim Sistemi (U-ETDS); 08.01.2018 tarihli 30295 sayılı Karayolu Taşıma Yönetmeliği (KTY) ve...
Mailiniz başarıyla gönderilmiştir en kısa sürede sizinle iletişime geçilecektir.
Mesajınız ulaştırılamadı! Lütfen daha sonra tekrar deneyin.