Kaizen, sağduyu, öz disiplin, düzen ve ekonomiye dayalı bir organizasyonel bir yaklaşımdır. "Daha iyisi için değişiklik" veya "iyi değişiklik" anlamına gelen Japonca bir kelimedir. Kaizen, sürekli iyileştirmenin istendiği herhangi bir iş veya yaşam alanına uygulanabilir.
İş dünyasında Kaizen, zamandan ve paradan tasarruf etmek için süreçlerde aşamalı iyileştirmeler yapma eylemini ifade eder. Kaizen'in arkasındaki fikir, küçük ama sık yapılan değişikliklerin zaman içinde büyük gelişmelere yol açabilmesidir.
İçindekiler
Kaizen sadece iş süreçlerini ve verimliliği iyileştirmeyi amaçlayan bir Japon felsefesi değildir. Uzun vadeli bir strateji olarak da tanımlanabilir. Bu, yalnızca acil bir sorunu çözmeye çalışmadığı anlamına gelir - bunun yerine, şirketinizin büyük resmine bakmanızı ve üretiminizin her yönünü iyileştirecek adımlar atmanızı teşvik eder. Bu nedenle, çalışma şeklinizde veya harcamalarınızda köklü değişiklikler yapılmasına gerek yoktur.
Ayrıca Kaizen, ekip çalışmasına ve çalışan memnuniyetine odaklanan bir felsefedir. Çalışanları, departmanları veya bir bütün olarak şirket içinde geliştirilebileceğini düşündükleri şeyler hakkında konuşmaya teşvik eder. Çünkü hem işverenler hem de çalışanlar için pek çok avantajı olan çok olumlu bir yaklaşım. Günümüzde giderek daha fazla şirket bu felsefeyi kültürlerinin bir parçası olarak benimsiyor.
Kaizen yaklaşımı 5 temel unsurdan oluşur:
Kaizen araç ve yöntemleri, problemlerin belirlenmesini, çözümlerin oluşturulmasını ve bu çözümleri test etmek için deneyler yapılmasını içerir. Kaizen kültürü, şirketinizin başarısı için önemini vurgulayan eğitim programları ve iletişim kampanyaları aracılığıyla kurumunuzda Kaizen hakkında farkındalık yaratmayı içerir.
Kaizen kültürü aynı zamanda büyük başarıların yanı sıra küçük başarıları da kutlamayı içerir, böylece herkes baştan sona sürekli iyileştirme sürecine dahil olur. Şirketinizdeki herkesin Kaizen'in nasıl çalıştığını anlaması önemlidir, bu nedenle kendileri için bir fırsat gördüklerinde iyileştirmeler için önerilerde bulunma konusunda yetkilendirilmiş hissederler.
Kaizen yaklaşımı birçok yönden faydalıdır:
Kaizen, süreçlerin verimliliğini artırarak ve çalışanlara işleri için daha iyi araçlar sağlayarak, şirketinizin daha az kaynakla daha fazlasını yapmasını sağlar ve böylece işletmenizdeki tüm departmanlarda üretkenlik düzeylerini artırır. Bu, aynı zamanda, bir gün veya hafta boyunca herhangi bir zamanda çok fazla sayıda çalışanın gereksiz işler yapmasından kaynaklanan fazla envanteri veya gereksiz genel giderleri azaltarak verimsiz bir operasyonun yürütülmesiyle ilişkili genel masrafları da azaltır.
Elbette adından da anlaşılacağı gibi Kaizen tek seferlik bir süreç değildir. Kaizen, en üst yönetimden en alt kademe çalışana kadar herkes tarafından benimsenmelidir. Çalışan Öneri Sistemleri, Kaizen süreçlerini desteklemenin harika bir yoludur.
MDP Group olarak geliştirdiğimiz Kurumsal Öneri Sistemi çözümü, işletmelerdeki çalışan öneri yönetim süreçlerinin uçtan uca tek platform üzerinden yönetilmesini sağlayarak Kaizen süreçlerini dijitale taşımaktadır. Mavi&beyaz yaka çalışan yapısına uyumlu çözümümüz ile çalışan önerileri kolayca toplanabilir, değerlerlendirilebilir ve ödüllendirilebilir.
Dijital Pazarlama Yöneticisi
MDP SAP Gelen e-Belge Çözümü
SAP Gelen E-Belge Çözümü Nasıl Ortaya Çıktı?Son zamanlarda SAP kullanan e-Fatura müşterilerimizin e-Faturaya geçmemiş mükelleflerden...
SAP S/4HANA Nedir?
SAP S/4HANA, şirketlerin işlemleri gerçekleştirmesine ve iş verilerini gerçek zamanlı olarak analiz etmesine olanak tanıyan SAP HANA bellek...
SAP Integration Suite ile EDI
SAP Integration Suite sayesinde, şirketler EDI’yi kurumsal sistemleri arasında etkin bir şekilde kullanmanın zorluğunu ve zaman alan yönetim...
İşletmeler Neden Endüstri 4.0 Teknolojilerini Benimsemeli?
İşletmelerin Endüstri 4.0 teknolojisini benimsemesi için pek çok geçerli sebebi bulunmaktadır fakat “Endüstri 4.0, geleceğin...
SAP Variant Configuration ile Ürünlerinizi Kişiselleştirmenin Yolu
Günümüzde müşteriler, ürünleri kendi tercihlerine göre özelleştirmek istiyor. Örneğin, bir bilgisayar satın alırken ekran boyutunu,...
Kurumsal Süreç Yönetimi (BPM) Nedir?
Kurumsal Süreç Yönetimi (İngilizce adıyla Business Process Management), işletmelerin iş yapma biçimlerinin modellenmesi, süreç...
İşletmeler için SAP Fiori’nin Avantajları
SAP Fiori, kullanıcılara hataların azalmasını ve müşteri memnuniyetinin artmasını sağlayan, kullanıcı deneyimini optimize eden birden...
SAP GTS Nedir?
Günümüzde, değişen ticaret düzenlemeleri, yasal uyumluluk, dış politikalar ve özel kurallar gibi faktörler ithalat ve ihracat alanında...
E-Gider Pusulası Nedir?
Günümüzde bir işin hızlı olması daha da önem kazanmıştır. Artık insanlar basit işlere uzun zamanlar harcamaktansa bu işlerini hızlıca...
Mailiniz başarıyla gönderilmiştir en kısa sürede sizinle iletişime geçilecektir.
Mesajınız ulaştırılamadı! Lütfen daha sonra tekrar deneyin.